Syndrom oszusta a kreatywność
Syndrom impostora może skutecznie ograniczać kreatywność i innowacyjność, nawet jeśli dana osoba ma ogromny potencjał. Sprawdź, jak to zjawisko wpływa na schematy myślenia i co można zrobić, aby mu przeciwdziałać.
KREATYWNOŚĆ OSOBISTAINNOWACJEKREATYWNOŚĆ W ORGANIZACJI
5/8/20253 min read
Syndrom oszusta dotyka zarówno początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów. Choć często kojarzony jest z brakiem pewności siebie, jego wpływ sięga znacznie głębiej. W tym artykule przyjrzymy się, jak syndrom oszusta wpływa na kreatywność, co na ten temat mówią badania naukowe, oraz jak można sobie z nim radzić.
Czym jest syndrom oszusta?
Syndrom oszusta (ang. Impostor Syndrome) to zjawisko polegające na wewnętrznym przekonaniu, że nasze sukcesy są wynikiem przypadku, szczęścia lub manipulacji, a nie faktycznych kompetencji. Osoby dotknięte tym syndromem żyją w strachu, że zostaną „zdemaskowane” jako oszuści. Pojęcie to zostało po raz pierwszy opisane w 1978 roku przez psycholożki Pauline Clance i Suzanne Imes, które badały kobiety odnoszące sukcesy, ale cierpiące na chroniczne wątpliwości dotyczące własnych osiągnięć.
Według badań International Journal of Behavioral Science (2011), aż 70% ludzi doświadcza syndromu impostora przynajmniej raz w życiu.
Jak syndrom oszusta wpływa na kreatywność?
1. Strach przed oceną
Kreatywność wymaga eksperymentowania, podejmowania ryzyka i popełniania błędów. Osoby z syndromem oszusta unikają tych działań, bo boją się porażki i kompromitacji. W rezultacie ich pomysły zostają w sferze myśli i rzadko przechodzą do realizacji.
W eksperymencie opublikowanym w Personality and Individual Differences (2018) wykazano, że osoby z wyższym poziomem syndromu oszusta rzadziej prezentowały innowacyjne pomysły w grupie – mimo, że ich rozwiązania były oceniane jako wartościowe.
2. Perfekcjonizm
Osoby z syndromem oszusta często są perfekcjonistami – wierzą, że każde działanie musi być wykonane bezbłędnie. Wielokrotnie poprawiają swoje projekty, nie mogąc ich skończyć. To podejście utrudnia wejście w tzw. stan flow, czyli moment pełnego zaangażowania, który sprzyja kreatywności.
3. Zmniejszone poczucie sprawczości
Syndrom oszusta obniża poczucie własnej skuteczności, co przekłada się na mniejszą inicjatywę w generowaniu nowych pomysłów czy inicjowaniu projektów. Według badania firmy Miro (2021), 42% pracowników w środowiskach z dużym poziomem innowacji przyznaje się do doświadczenia syndromu impostora – mimo wysokich wyników w pracy.
Dlaczego to ważne?
Współczesne organizacje coraz częściej oczekują od pracowników postaw kreatywnych – nie tylko w działach innowacji, ale także w codziennym rozwiązywaniu problemów. Jeśli pracownik cierpi z powodu syndromu oszusta - unika zabierania głosu, ukrywa swoje pomysły i nie angażuje się w innowacje.
W zespołach, syndrom impostora może prowadzić do:
mniejszego dzielenia się pomysłami z obawy przed oceną,
niskiej inicjatywy,
nadmiernego porównywania się do innych członków zespołu,
trudności w przyjmowaniu pochwał lub awansów.
Co można zrobić?
1. Budowanie kultury psychologicznego bezpieczeństwa
Gdy ludzie nie boją się błędów i wiedzą, że ich głos się liczy – łatwiej im wyjść z cienia. Liderzy powinni modelować otwartość na porażki i nagradzać nie tylko wyniki, ale i odwagę wnoszenia nowych pomysłów.
2. Edukacja na temat syndromu impostora
Im więcej wiemy o mechanizmach tego zjawiska, tym łatwiej je zauważyć – i pracować nad zmianą schematów myślenia. Zmianę warto zacząć od warsztatów z facylitatorem, gdzie zostaniemy przeprowadzeni przez proces zmiany. Następnie zmianę nawyków myślenia warto utrwalać samodzielnie, aby nowe schematy myślowe stały się dla nas drugą naturą.
3. Praca nad przekonaniami
Techniki poznawczo-behawioralne, coaching lub mentoring mogą pomóc w przełamaniu negatywnych przekonań o sobie samym i swoich kompetencjach.
Syndrom impostora to nie tylko indywidualny problem, ale też organizacyjna bariera dla innowacji. Kiedy pracownicy ukrywają swoje zdolności z obawy przed demaskacją, firmy tracą potencjał innowacyjny. Im szybciej nauczymy się rozpoznawać i przeciwdziałać temu zjawisku, tym bardziej otwarte i innowacyjne będą nasze zespoły.
Zobacz nasze szkolenie


Możesz więcej niż myślisz
Rozbrajamy syndrom oszusta
Zacznij rozpoznawać syndrom oszusta.
Poznaj sprawdzone metody zmiany.
Naucz się przyjmować swoje sukcesy.
Buduj autentyczną pewność siebie.
Działaj pomimo lęku.
Copyright Flow 2025. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Strona korzysta z plików cookie zgodnie z Polityką prywatności.
Zostaw swój numer telefonu, aby otrzymać bezpłatną konsultację i dobór szkolenia.
Dane są przetwarzane wyłącznie w celu przedstawienia oferty szkolenia. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do przedstawienia oferty oraz realizacji szkolenia. Masz prawo do edycji, poprawiania oraz usunięcia swoich danych z naszej bazy zgodnie z Polityką prywatności.
Dane firmy:
Flow s.c.
NIP: 8992966364
REGON: 525639537
kontakt@totalflow.pl