Kreatywny pracownik to skarb

Kreatywność staje się jedną z najbardziej pożądanych cech pracownika. Pracodawcy coraz częściej zdają sobie sprawę, że sam zestaw umiejętności technicznych czy doświadczenie branżowe to za mało. Prawdziwym "skarbem" dla organizacji jest kreatywny pracownik, zdolny do myślenia nieszablonowego, znajdowania nowych rozwiązań i przyczyniania się do innowacji w firmie. Taki, który szybko nauczy się nowych tematów i ogarnie nowinki techniczne, zwłaszcza w obliczy wyzwać związanych z AI. Im bardziej wszechstronny tym lepiej, bo role będą się coraz bardziej zmieniać i ewoluować wraz z lawinowym postępem technologii, automatyzacją i zmianami potrzeb biznesowych.

Jakie korzyści niesie ze sobą zatrudnianie osób kreatywnych oraz rozwijanie pod tym kątem obecnych pracowników?

Kreatywność w kontekście biznesowym oznacza zdolność do generowania oryginalnych i wartościowych pomysłów, które mogą prowadzić do:

1. Innowacji: Kreatywni pracownicy napędzają innowacje produktowe, procesowe i organizacyjne, pozwalając firmie wyróżnić się na rynku.

2. Skuteczniejszego rozwiązywania problemów: Patrzą na wyzwania z różnych perspektyw, proponując nieoczywiste, a często bardziej efektywne rozwiązania.

3. Poprawy procesów: Identyfikują obszary wymagające optymalizacji i proponują usprawnienia, zwiększając wydajność i redukując koszty.

4. Większej adaptacyjności: Pomagają firmie szybko reagować na zmiany rynkowe i potrzeby klientów.

5. Wzrostu zaangażowania zespołu: Ich entuzjazm i pomysły mogą inspirować innych, tworząc pozytywną atmosferę sprzyjającą rozwojowi.

Jak pracodawcy szukają kreatywnych talentów?

Podczas procesu rekrutacyjnego, pracodawcy stosują różne metody, aby ocenić potencjał kandydata w zakresie kreatywności:

• Analiza CV i portfolio: Szukają projektów, inicjatyw lub doświadczeń, które świadczą o samodzielnym myśleniu, twórczym podejściu do problemów lub udziale we wprowadzaniu zmian/innowacji. Portfolio (szczególnie w branżach kreatywnych, ale nie tylko) jest doskonałym miejscem do zaprezentowania swojej oryginalności.

• Pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej: Klasyczne pytania o doświadczenie uzupełniane są o te sprawdzające zdolność do kreatywnego myślenia. Mogą to być pytania sytuacyjne ("Co byś zrobił w sytuacji X?"), pytania behawioralne ("Opisz sytuację, w której musiałeś znaleźć niestandardowe rozwiązanie problemu...") lub celowo abstrakcyjne lub "podchwytliwe" pytania, których celem jest obserwacja sposobu myślenia kandydata, a niekoniecznie znalezienie jedynej "właściwej" odpowiedzi.

• Zadania praktyczne i testy: Niektóre firmy proszą kandydatów o rozwiązanie realnego problemu, z jakim mierzy się zespół lub firma, lub wykonanie zadania wymagającego nieszablonowego podejścia. Mogą być również stosowane standardowe testy badające potencjał kreatywny, choć są mniej popularne w typowej rekrutacji.

Kluczem jest tutaj nie tylko to, co mówi kandydat, ale jak myśli, jak podchodzi do wyzwania, jak się komunikuje i czy potrafi zaprezentować umiejętności współpracy w różnorodnej grupie.

Jak pracodawcy mogą rozwijać kreatywność pracownika w pracy?

Znalezienie kreatywnych pracowników to jedno, ale utrzymanie i rozwijanie ich potencjału to drugie. Często też znacznie bardziej opłaca się się zainwestowanie w rozwój obecnych pracowników, którzy mogą zyskać dzięki temu nowe perspektywy rozwoju i odejść od rutyny. Pracodawcy, którzy rozumieją wartość kreatywnego pracownika:

• Tworzą kulturę organizacyjną sprzyjającą innowacjom: Zachęcają do dzielenia się pomysłami, nie karzą za "porażki" w eksperymentowaniu (traktując je jako naukę), budują psychologiczne bezpieczeństwo.

• Dają przestrzeń na eksperymentowanie: Pozwalają pracownikom poświęcić część czasu na własne projekty lub poszukiwanie nowych rozwiązań (np. "20% czasu" w Google).

• Zapewniają autonomię: Pozwalają pracownikom samodzielnie decydować o metodach pracy, co często prowadzi do bardziej kreatywnych rozwiązań.

• Doceniają i nagradzają pomysły: Uruchamiają programy sugerowania pomysłów, nagradzają za wdrożone innowacje.

• Inwestują w rozwój: Oferują szkolenia z technik kreatywności, design thinking czy innych metodologii wspierających innowacje.

• Wspierają współpracę między zespołami: Różnorodność perspektyw sprzyja powstawaniu oryginalnych pomysłów.

Jak pokazać swoją kreatywność (i ją rozwijać)?

Niezależnie od tego, czy szukasz pracy, czy chcesz być bardziej cenionym pracownikiem w obecnej firmie, możesz aktywnie działać, aby pokazać i rozwijać swoją kreatywność:

• Bądź proaktywny: Nie czekaj na gotowe rozwiązania. Szukaj problemów i proponuj sposoby ich rozwiązania.

• Zadawaj pytania: Kwestionuj status quo. Pytaj "dlaczego tak?" i "co jeśli inaczej?".

• Eksperymentuj: Nie bój się próbować nowych podejść, nawet jeśli nie masz pewności co do wyniku.

• Stale ucz się i rozwijaj swoje umiejętności: Poszerzaj wiedzę w różnych dziedzinach – to świetne paliwo dla kreatywności.

• Współpracuj w zróżnicowanych grupach: Dyskusje z innymi osobami o różnych perspektywach często prowadzą do przełomowych pomysłów.

• Dokumentuj swoje pomysły: Prowadź notatnik lub cyfrowy rejestr swoich idei.

• Bądź samodzielny: Obecnie nikt nie przeszkoli Cię z najnowszych technologii, to droga własnego odkrywania i eksperymentowania. Im szybciej nabędziesz umiejętność samodzielnej nauki i zgłębiania tematów, tym lepiej.

Kreatywny pracownik to przede wszystkim cenny członek zespołu, który dzięki swojej zdolności do twórczego myślenia napędza innowacyjność w firmie, pomaga skuteczniej rozwiązywać problemy i buduje przewagę konkurencyjną. Pracodawcy aktywnie szukają takich osób, stosując różnorodne metody w rekrutacji i tworząc środowiska pracy, które cenią kreatywność.

Rozwijanie i świadome prezentowanie własnej kreatywności to inwestycja w Twoją karierę, oraz przyszłość na rynku pracy. Kreatywność pozwoli Ci zaadaptować się do zmian i znaleźć swoją niszę wielokrotnie w trakcie Twojej kariery zawodowej. Dzięki postawieniu na kreatywność utrzymasz też zwinność mentalną i odporność na zmiany - kreatywność buduje w nas zaufanie do własnych możliwości i przekonanie, że każdy problem czy wyzwanie ma rozwiązanie, wystarczy je znaleźć lub... stworzyć.