Adaptacja jako strategia

Skuteczne zarządzanie zmianą

Dla kogo?

Kadra zarządzająca, liderzy innowacji, kierownicy projektów, menadżerowie zmian organizacyjnych, zespoły ds. strategii, operacji, R&D, rozwoju produktów, zespoły projektowe.

Format

Online lub stacjonarnie, możliwość realizacji pojedynczego modułu wprowadzającego lub programu trwającego 3, 6 lub 12 miesięcy.

  • adaptacja poznawcza

  • skuteczność działania

  • efektywna współpraca

Obszary rozwoju

Wykorzystaj zmiany jako siłę napędową wzrostu

75% firm, które aktywnie zarządzają zmianą, osiąga lepsze wyniki finansowe i wyższą efektywność operacyjną. To nie zmiana stanowi wyzwanie, ale sposób, w jaki organizacje i zespoły na nią reagują. Adaptacja to nie reakcja na nowe warunki, to przede wszystkim proaktywna strategia, która pozwala wykorzystać zmiany jako możliwości.

person holding camera lens
person holding camera lens
black chess piece on brown and white checkered table
black chess piece on brown and white checkered table

Tematy szkolenia

  • Wykorzystanie adaptacji jako zdolności strategicznej organizacji w odpowiedzi na zmiany.

  • Neurobiologia zmiany - poznawcze i emocjonalne reakcje na niepewność, strategie zarządzania oporem wobec zmian i budowania zaangażowania.

  • Wykorzystanie wiedzy o ludzkim mózgu do lepszego projektowania procesów, podejmowania decyzji i zwiększania efektywności biznesowej.

  • Krzywa zmiany oraz psychologia procesów adaptacyjnych - wsparcie zespołów w przechodzeniu przez zmianę.

  • Storytelling w zmianie - projektowanie komunikacji, która buduje zaufanie i uruchamia motywację.

  • Rola liderów i menadżerów w adaptacji do zmian - przewodzenie zespołom w trakcie zmiany.

  • Praktyczne techniki wspierające zmianę - rola struktury, komunikacji i rytuałów zespołowych.

Korzyści ze szkolenia

Dla firmy
  • Skuteczne wdrażanie i prowadzenie procesów zmian.

  • Świadomość procesów emocjonalnych i poznawczych związanych ze zmianą.

  • Konkretne narzędzia do zarządzania stresem, oporem i energią zespołu w zmianie.

  • Zmniejszenie oporu pracowników wobec zmian, ograniczenie ryzyka spadku motywacji i opóźnień w realizacji kluczowych inicjatyw.

  • Większa elastyczność i zdolność do adaptacji w dynamicznym otoczeniu biznesowym.

  • Lepsza komunikacja i spójne przekazy w procesie zmian, które budują zaufanie do liderów i ułatwiają pracownikom zrozumienie nowych priorytetów.

  • Zwiększona efektywność wdrażanych projektów transformacyjnych, co pozwala organizacji oszczędzać czas, zasoby i ograniczać koszty związane z niepowodzeniami.

Dla uczestników
  • Lepsze zrozumienie mechanizmów i psychologii zmian, co pozwala radzić sobie z niepewnością i stresem w bardziej świadomy sposób.

  • Rozwinięcie umiejętności adaptacyjnych, które zwiększają poczucie kontroli i bezpieczeństwa w zmieniającym się środowisku pracy.

  • Zyskanie praktycznych narzędzi do wspierania innych w procesie zmian, co wzmacnia pozycję uczestników jako liderów lub partnerów w zespole.

  • Budowanie odporności psychicznej i elastycznego myślenia, które pomagają nie tylko w pracy, lecz także w życiu codziennym.

  • Większa satysfakcja i poczucie wpływu wynikające z aktywnego uczestnictwa w procesach transformacyjnych zamiast biernego poddawania się im.

Twój sukces jest naszym priorytetem

Dokładamy starań, aby każde szkolenie dostarczało maksymalnej wartości — łącząc sprawdzone metody, angażującą formę i indywidualne podejście. Nasze programy są projektowane tak, aby odpowiadały na konkretne potrzeby organizacji i przynosiły trwałe rezultaty.

Autorska metodyka

Stosujemy autorską metodykę czerpiącą z neuronauki aby uczestnicy mogli doświadczyć zmiany w angażujący sposób.

Retencja wiedzy w uczeniu aktywnym sięga 70% (w porównaniu do 10-20% przy tradycyjnych metodach).

Personalizacja szkolenia

Pracujemy na przykładach z branży, dopasowując program do konkretnych wyzwań zespołu.

Personalizacja uczenia się zwiększa zaangażowanie pracowników nawet o 46% a efektywność szkolenia o 32%.

Każde szkolenie to pakiet praktycznych technik i narzędzi, które uczestnicy mogą przećwiczyć i wykorzystać po szkoleniu.

Praktyka zwiększa nawet o 20% późniejsze stosowanie nabytych na szkoleniu umiejętności.

Stawiamy na praktykę

Trenerzy i moderatorzy

Kamila Tudek

Certyfikowany Facylitator oraz Coach. Praktyk Design Thinking. Ponad 18 lat doświadczenia zawodowego w rolach Project Managera, Account Managera, Lidera zespołów, Coacha oraz eksperta ds. zarządzania wiedzą i innowacją w branży konsultingowej, IT oraz telekomunikacyjnej. Doświadczenie zdobywała m.in. w: PLAY, e-point, Bain & Company oraz EY. Pomaga Klientom odkrywać potencjał i budować środowisko sprzyjające innowacji. Twórca strategii i framework'ów oraz autorskich warsztatów dla zespołów opartych na neurodydaktyce.

Karolina Pułka

Certyfikowany Facylitator. Praktyk Design Thinking. Ponad 18 lat doświadczenia w prowadzeniu międzynarodowych projektów rozwojowych oraz programów edukacyjnych. Doświadczenie zdobywała m.in. w: Hewlett Packard, Google i EY. Specjalizuje się w Design Thinking, facylitacji i projektowaniu angażujących szkoleń, które wspierają rozwój kompetencji i kreatywnego myślenia w organizacjach. Twórca autorskich warsztatów dla zespołów opartych na neurodydaktyce oraz storytellingu.

Zrób krok ku zmianie

Porozmawiajmy, jak to szkolenie może wesprzeć Twój zespół w praktyce. Chętnie udzielimy dodatkowych informacji, podpowiemy program dopasowany do potrzeb Twojej organizacji i przedstawimy spersonalizowaną ofertę.

Zadzwoń do nas lub zostaw numer

+48 694 645 081

Napisz do nas

kontakt@totalflow.pl