Dla kogo?
Kadra zarządzająca, liderzy innowacji, kierownicy projektów, menadżerowie zmian organizacyjnych, zespoły ds. strategii, operacji, R&D, rozwoju produktów, zespoły projektowe.
Format
Online lub stacjonarnie, możliwość realizacji pojedynczego modułu wprowadzającego lub programu trwającego 3, 6 lub 12 miesięcy.
adaptacja poznawcza
skuteczność działania
efektywna współpraca
Obszary rozwoju
Wykorzystaj zmiany jako siłę napędową wzrostu
75% firm, które aktywnie zarządzają zmianą, osiąga lepsze wyniki finansowe i wyższą efektywność operacyjną. To nie zmiana stanowi wyzwanie, ale sposób, w jaki organizacje i zespoły na nią reagują. Adaptacja to nie reakcja na nowe warunki, to przede wszystkim proaktywna strategia, która pozwala wykorzystać zmiany jako możliwości.
Tematy szkolenia
Wykorzystanie adaptacji jako zdolności strategicznej organizacji w odpowiedzi na zmiany.
Neurobiologia zmiany - poznawcze i emocjonalne reakcje na niepewność, strategie zarządzania oporem wobec zmian i budowania zaangażowania.
Wykorzystanie wiedzy o ludzkim mózgu do lepszego projektowania procesów, podejmowania decyzji i zwiększania efektywności biznesowej.
Krzywa zmiany oraz psychologia procesów adaptacyjnych - wsparcie zespołów w przechodzeniu przez zmianę.
Storytelling w zmianie - projektowanie komunikacji, która buduje zaufanie i uruchamia motywację.
Rola liderów i menadżerów w adaptacji do zmian - przewodzenie zespołom w trakcie zmiany.
Praktyczne techniki wspierające zmianę - rola struktury, komunikacji i rytuałów zespołowych.
Korzyści ze szkolenia
Dla firmy
Skuteczne wdrażanie i prowadzenie procesów zmian.
Świadomość procesów emocjonalnych i poznawczych związanych ze zmianą.
Konkretne narzędzia do zarządzania stresem, oporem i energią zespołu w zmianie.
Zmniejszenie oporu pracowników wobec zmian, ograniczenie ryzyka spadku motywacji i opóźnień w realizacji kluczowych inicjatyw.
Większa elastyczność i zdolność do adaptacji w dynamicznym otoczeniu biznesowym.
Lepsza komunikacja i spójne przekazy w procesie zmian, które budują zaufanie do liderów i ułatwiają pracownikom zrozumienie nowych priorytetów.
Zwiększona efektywność wdrażanych projektów transformacyjnych, co pozwala organizacji oszczędzać czas, zasoby i ograniczać koszty związane z niepowodzeniami.
Dla uczestników
Lepsze zrozumienie mechanizmów i psychologii zmian, co pozwala radzić sobie z niepewnością i stresem w bardziej świadomy sposób.
Rozwinięcie umiejętności adaptacyjnych, które zwiększają poczucie kontroli i bezpieczeństwa w zmieniającym się środowisku pracy.
Zyskanie praktycznych narzędzi do wspierania innych w procesie zmian, co wzmacnia pozycję uczestników jako liderów lub partnerów w zespole.
Budowanie odporności psychicznej i elastycznego myślenia, które pomagają nie tylko w pracy, lecz także w życiu codziennym.
Większa satysfakcja i poczucie wpływu wynikające z aktywnego uczestnictwa w procesach transformacyjnych zamiast biernego poddawania się im.
Twój sukces jest naszym priorytetem
Dokładamy starań, aby każde szkolenie dostarczało maksymalnej wartości — łącząc sprawdzone metody, angażującą formę i indywidualne podejście. Nasze programy są projektowane tak, aby odpowiadały na konkretne potrzeby organizacji i przynosiły trwałe rezultaty.
Autorska metodyka
Stosujemy autorską metodykę czerpiącą z neuronauki aby uczestnicy mogli doświadczyć zmiany w angażujący sposób.
Retencja wiedzy w uczeniu aktywnym sięga 70% (w porównaniu do 10-20% przy tradycyjnych metodach).
Personalizacja szkolenia
Pracujemy na przykładach z branży, dopasowując program do konkretnych wyzwań zespołu.
Personalizacja uczenia się zwiększa zaangażowanie pracowników nawet o 46% a efektywność szkolenia o 32%.
Każde szkolenie to pakiet praktycznych technik i narzędzi, które uczestnicy mogą przećwiczyć i wykorzystać po szkoleniu.
Praktyka zwiększa nawet o 20% późniejsze stosowanie nabytych na szkoleniu umiejętności.
Stawiamy na praktykę
Trenerzy i moderatorzy
Kamila Tudek
Certyfikowany Facylitator oraz Coach. Praktyk Design Thinking. Ponad 18 lat doświadczenia zawodowego w rolach Project Managera, Account Managera, Lidera zespołów, Coacha oraz eksperta ds. zarządzania wiedzą i innowacją w branży konsultingowej, IT oraz telekomunikacyjnej. Doświadczenie zdobywała m.in. w: PLAY, e-point, Bain & Company oraz EY. Pomaga Klientom odkrywać potencjał i budować środowisko sprzyjające innowacji. Twórca strategii i framework'ów oraz autorskich warsztatów dla zespołów opartych na neurodydaktyce.
Karolina Pułka
Certyfikowany Facylitator. Praktyk Design Thinking. Ponad 18 lat doświadczenia w prowadzeniu międzynarodowych projektów rozwojowych oraz programów edukacyjnych. Doświadczenie zdobywała m.in. w: Hewlett Packard, Google i EY. Specjalizuje się w Design Thinking, facylitacji i projektowaniu angażujących szkoleń, które wspierają rozwój kompetencji i kreatywnego myślenia w organizacjach. Twórca autorskich warsztatów dla zespołów opartych na neurodydaktyce oraz storytellingu.
Zrób krok ku zmianie
Porozmawiajmy, jak to szkolenie może wesprzeć Twój zespół w praktyce. Chętnie udzielimy dodatkowych informacji, podpowiemy program dopasowany do potrzeb Twojej organizacji i przedstawimy spersonalizowaną ofertę.
Zadzwoń do nas lub zostaw numer
+48 694 645 081
Napisz do nas
kontakt@totalflow.pl
Copyright Flow 2025. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Strona korzysta z plików cookie zgodnie z Polityką prywatności.
Zostaw swój numer telefonu, aby otrzymać bezpłatną konsultację i dobór szkolenia.
Dane są przetwarzane wyłącznie w celu przedstawienia oferty szkolenia. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do przedstawienia oferty oraz realizacji szkolenia. Masz prawo do edycji, poprawiania oraz usunięcia swoich danych z naszej bazy zgodnie z Polityką prywatności.
Dane firmy:
Flow s.c.
NIP: 8992966364
REGON: 525639537
kontakt@totalflow.pl